När du bygger företag från grunden har du en unik möjlighet att etablera en önskad företagskultur och tydlig värdegrund – innan gamla mönster sätter sig. Grunden läggs genom öppen kommunikation, gemensamma mål och att inkludera hela teamet i värderingsarbetet.
BizCoach hjälper dig att:
Tydliggöra företagets syfte, vision och kärnvärden tillsammans med medarbetarna.
Formulera värdeord och förvandla dem till konkreta beteenden i vardagen.
Träna teamet i hur rätt kultur stärker gemenskap, engagemang och prestation.
Etablera feedback- och dialogrutiner som fångar upp och förstärker en sund kultur.
Effekten blir ett bolag där alla vet vad ni står för och drar åt samma håll – vilket både lockar rätt talanger och bygger arbetsglädje från start.
När företaget växer uppstår nya krav på samsyn, förändringsvilja och kulturförvaltande ledarskap. Risken för ”subkulturer”, otydlighet och konflikter ökar – särskilt vid många nyanställningar eller geografisk expansion.
BizCoach erbjuder:
Workshops för att förankra och vidareutveckla företagets värderingar, mål och arbetssätt.
Ledarträning i värderingsstyrt ledarskap och kulturbärare-rollen.
Metoder för att mäta, följa upp och stärka företagskulturen löpande.
Stöd vid rekrytering för att säkerställa att nya medarbetare delar och lever företagets värderingar.
Fokus ligger på att kultur och värderingar genomsyrar vardagen och blir en självklar del av beslutsfattande, samarbete och kundrelationer – vilket direkt bidrar till ökad lönsamhet och tillväxt.
Kulturella värden sätts verkligen på prov under pressade tider – till exempel vid kriser, omstruktureringar eller snabb tillväxt. Då krävs ledarskap, mod och tydliga ramar för att inte tappa riktning och arbetsglädje.
BizCoach stöttar dig att:
Identifiera kärnvärden och säkerställa att de genomsyrar förändringsarbetet.
Stärka tilliten och förtroendet internt – även i tider av osäkerhet.
Kommunicera transparent om utmaningar, mål och värderingar.
Bygga långsiktig motståndskraft och innovationskraft hos team och ledare.
Vi hjälper er att vända utmaningar till gemensam stolthet och lärande, så att företagskulturen även efter tuffa perioder fortsätter vara er viktigaste konkurrensfördel.
